数字化转型 制造业

数字化系统有工具类的也有管理类的，显然工具类的基本上都没有什么问题而管理类的总是步履艰难。

数字化转型 制造业

人性是不能考验的。对于一个企业来说，对于数字化系统的大而全的诱惑也是同样很难抵制的。

智能制造 制造业

对于企业来说，首先是要追求的是一个竞争力或者竞争优势。更多的是体现在产品方面。

智能制造 制造业

制造系统建模仿真也是一个非常典型的工业软件领域，其实一直以来研究的历史是非常长的，也有很多的商品化软件可供选择。

数字化转型 制造业

数字化转型之后，不知道是不是我已经开始落伍了，似乎没有什么新词儿，说实话，这种现象其实挺好的。

智能制造 制造业

其实去年就已经开始策划供应链计划方面的事情，但因为一些原因中途羁縻了。

智能制造 制造业

APS作为核心的工业软件之一，企业已经从敬而远之到主动接受。

智能制造 制造业

以MES为代表的带有管理性质的数字化工业软件，一般来说定制性都非常强。

制造业 行业岗位

生产计划其实就是什么任务在什么资源什么时间生产什么数量的安排（任务-资源-时间-数量）。

制造业 行业岗位

任何一个物料都有自己的工艺流程，哪怕只有一道序，也是它的工艺流程的一种描述。

数字化转型 制造业

世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”。

高级管理 职能岗位

人有高矮胖瘦，企业也有自己的长板短板，或者说企业也都有自己的竞争优势，这是在现状分析当中必须要抓住的一点。